Azvalor en la radio

«Queremos que se vea que nadie es imprescindible en la compañía» | Carlos Camps en TDND

06/10/2025

Entrevista en Tu Dinero Nunca Duerme a Carlos Camps, Director de Innovación de Azvalor

En una reciente intervención en Tu Dinero Nunca Duerme, Carlos Camps, Director de Innovación de Azvalor, compartió su visión sobre la evolución de la gestora, su propia trayectoria profesional y los ejes estratégicos que guían el proyecto de innovación de la compañía.

Camps se incorporó a Azvalor en 2023, tras una dilatada carrera en consultoría de negocio en sectores regulados como banca, seguros, telecomunicaciones y energía. Antes de unirse al equipo, ya era partícipe e inversor de la gestora, lo que facilitó una integración natural en la cultura corporativa. Su incorporación respondió a la reflexión estratégica de los Socios Fundadores en 2022, cuando Azvalor celebraba su séptimo año de vida con resultados extraordinarios —un 40% de rentabilidad en un ejercicio en el que el mercado retrocedió un 20%—, más de 2.000 millones de euros bajo gestión y 20.000 copartícipes. Este hito consolidaba la primera etapa de la firma y abría paso a un ambicioso plan de futuro.

Carlos Camps ha aportado su experiencia de treinta años en grandes corporaciones para ayudar a crear a un modelo sólido, escalable, y preparar a la firma para afrontar la siguiente fase de crecimiento. Bajo el paraguas de la “innovación”, entendida en un sentido amplio, se han impulsado proyectos transversales, sobre tres ejes principales, que abarcan desde la gestión de personas hasta la optimización de procesos y el uso estratégico de la tecnología.

En primer lugar, en el eje de las personas, se ha realizado un rediseño completo de los procesos de selección, formación, evaluación y remuneración. El objetivo es doble: alinear los incentivos de cada profesional con los intereses de los partícipes y, al mismo tiempo, ofrecer un entorno motivador que favorezca el desarrollo del talento joven y altamente cualificado que caracteriza a la firma.

El segundo pilar es la mejora de los procesos internos, en un contexto de fuerte crecimiento operativo. Azvalor ha reforzado la documentación, certificación y automatización de procedimientos para garantizar un cumplimiento regulatorio de excelencia y, al mismo tiempo, asegurar la continuidad operativa más allá de las personas que los ejecutan.

El tercer eje es la tecnología, abordada en tres vertientes: optimización de herramientas ya existentes, construcción de una auténtica cultura del dato y experimentación con soluciones innovadoras, entre ellas la inteligencia artificial. Camps subraya que la IA no sustituirá la gestión activa que distingue a Azvalor, sino que actúa como un apoyo valioso en tareas de menor valor añadido: análisis preliminares, resúmenes de información, traducciones, conciliaciones de cuentas o generación de materiales de comunicación. Con un enfoque prudente y bajo un estricto marco de gobierno, estas aplicaciones permiten liberar tiempo y aumentar la eficiencia en todas las áreas de la compañía.

Carlos Camps insiste en que el propósito de Azvalor no es buscar disrupciones radicales, sino hacer mejor lo que ya hace bien: generar valor sostenido en el tiempo para los copartícipes, con independencia, rigor y un compromiso inquebrantable con el cumplimiento regulatorio.

Consolidada como una de las gestoras independientes de referencia en España, Azvalor afronta su segunda década con la misma ambición que inspiró a sus Socios Fundadores, ahora reforzada con una visión de innovación continua que prepara a la compañía para el futuro sin perder la esencia de su filosofía de inversión en valor.

Fuente: esRadio

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